2016年度の活動計画

2016年度スケジュール(予定)

2016年度スケジュール(予定)

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会員対象サービス

※記載の内容は予定のものも含みますので、変更になることもございます。

アセスメント基準改訂に関する説明会

2014 年度の改訂から2年で再度の改訂が行われます。今回は基準書の改訂だけではなく、 審査プロセスそのものの改定を行うことに連動しています。併せて、「認定セルフアセッサー」や審査員の育成プロセスも改定されます。
2016 年度の申請を準備されている組織や社内でのセルフアセスメントを進めている組織、セルフアセッサ ーや審査員を志向している方向けに開催します。

4 月12 日(火)  (1)15:00〜16:30  (2)18:30〜20:00
(1)(2)は同じ内容です

  1. 日本経営品質賞制度改定
  2. 表彰部門の改定
  3. 審査プロセスの改定
  4. アセスメント基準の改訂
  5. 人材育成
  6. 質疑応答
橋 清
説明者
橋 清
埼玉県経営品質協議会 運営委員
株式会社エンライト 代表取締役

経営品質実践塾   全7回

〜成功企業から学ぶリーダーシップ実践の勘どころ〜

埼玉県経営品質協議会会員対象の講座ですが、非会員の方でも受講できます。

「経営品質向上活動」は、1987年アメリカに生まれた「マルコムボルトリッジ賞」の考え方を取り入れ、日本でも1995年から全国で活動が拡がってきました。
その志は高く、「目先の利益だけでなく経営の質を高めていこう」「もっと働き甲斐のある会社にしていこう」という考え方は、心ある経営者、リーダーであれば誰もが共感できるものと思います。

寺沢 俊哉
ファシリテーター
寺沢 俊哉
埼玉県経営品質協議会 判定委員
(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント

DAY1
9月14日(水)
13:30-19:00
大宮ソニックシティ会議室
【半日で理解する経営品質のすべて】〜大宮開催
経営品質をすでにご存知でご活用の方も、全くの初心者も「仕事をよくしていこう」「リーダーとしてチームをよくしていこう」という気持ちは同じ。
もっと自発的に働いてもらいたい!よい組織(社内外)にしていきたいと願う方々に、「経営品質」というツールをどう使えばよいのか?
体験学習を通じて、基本事項をマスターします。

卓越、価値前提、顧客本位、独自能力、社員重視、社会との調和、成熟度

DAY2
10月14日(金)
13:30-19:00
ヘリテイジ浦和別所沼会館(予定)
【リーダーシップと事業戦略】〜浦和現地集合
自社、自部署のリーダーとして、あるいは、お客様や社外の方々を巻き込まなければならない営業やプロジェクトのリーダーとして、ご自身の悩み(コミュニケーション、人間関係、ビジネスモデル、ビジョン)を取り上げ、どう解決したらいいのか。
「経営品質」のフレームワークを活用した、コーチング、ファシリテーション、教える技術など、具体的なスキルをマスターしながら、それぞれの解決をはかります。sなんか社同士がお互いにコーチングしあうことで、他者を支援する場でもあります。
★株式会社大和不動産(2009年度埼玉県経営品質賞知事賞)

対話、創発、プロセス、コーチング、ファシリテーション、教える技術、育てる技術

DAY3
10月15日(土)
9:00-16:00
ヘリテイジ浦和別所沼会館(予定)
DAY4
11月16日(水)
13:30-19:00
賛光精機株式会社(本庄市)(予定)
【成功企業から学ぶリーダーシップ1】〜本庄現地集合
★賛光精機株式会社(2013年埼玉県経営品質賞知事賞)

リーダーシップ、組織能力、+αのカテゴリー

DAY5
12月14日(水)
13:30-19:00
賛光精機株式会社(本庄市)(予定)
【成功企業から学ぶリーダーシップ2】〜所沢現地集合
★株式会社タカヤマ(2012年埼玉県経営品質賞知事賞)

リーダーシップ、組織能力、+αのカテゴリー

DAY6
1月17日(水)
13:30-19:00
川越胃腸病院(川越市)(予定)
【成功企業から学ぶリーダーシップ3】〜川越現地集合
★川越胃腸病院(2008年埼玉県経営品質賞知事賞)

リーダーシップ、組織能力、+αのカテゴリー

DAY7
2月15日(水)
13:30-19:00
武州瓦斯株式会社(川越市)(予定)
【成功企業から学ぶリーダーシップ4】〜川越現地集合
★武州瓦斯株式会社(2007年埼玉県経営品質賞知事賞)

リーダーシップ、組織能力、+αのカテゴリー

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トップの集い  全1回

この集いは、埼玉県経営品質協議会会員組織の経営トップ・幹部が参加して、 協議会事業説明や受賞企業からの報告、日本経営品質賞受賞企業、経営品質専門家などの 講演等を通して、経営革新を目指す経営幹部の経験交流と親睦することを目的としています。

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ベンチマーキング実践  全2回

経営品質の高い組織を訪問して顧客価値提供プロセスのベンチマーキングを行います。

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オープンセミナー

顧客価値経営セミナー導入編〜実例から長寿企業の秘訣を知る〜 全3回

本気で顧客本位の経営を目指したいと考えている経営者や経営幹部の皆様向けのオープンセミナー

寺沢 俊哉
コーディネーター
寺沢 俊哉
埼玉県経営品質協議会 判定委員
(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタント

第1回 ●提供価値>>お客様の立場で考える
いつも「お客様のために」と行動していたとしても、本当にそれが「お客様のため」なのかどうかわかりません。勝手な思い込みだとしたら、売上は伸びません。
あるいは「お客様は神様」と勘違いして、隷属しているとしたら、こちらも、残念ながら事業の発展はありません。
「お客様の立場」にたつという「顧客本位」発想の原点を再確認して、ぜひ、ご自身の事業に活用してください。
第1回では、この事を、成功事例、失敗事例を交えて、しっかり考えていきたいと思います。(アセスメント基準書カテゴリー5、6に対応)
ゲスト講師:谷口博之 (経営品質アセッサーフォーラム改革支援部・新価値創造研究所所長)
第2回 ●人材を育てる>>事業を成長させる
事業の骨格ができて、お客様の満足も得られている。しかし、社員がついてこない。そんな悩みをお持ちの方も多いでしょう。
人材を育てるコツはどこにあるのか。それとも、コツなんてものはないのか。
「経営品質」が考える「人材育成」について、成功事例、失敗事例をもとに、いっしょに考えていきたいと思います。 (アセスメント基準書カテゴリー2、4に対応)
ゲスト講師:橋本元司(経営品質アセッサーフォーラム改革支援部・新価値創造研究所所長)
第3回 ●リーダーシップを発揮する>>人材が育つ
お客様のこと、社員のこと、さらには、ビジネスパートナーや地域社会との信頼関係。
さまざまな方々と協力して事業を推進していくリーダー。 ビジネスリーダーにとって必要なリーダーシップとは何なのか。経営全体の品質(クオリティー)を 向上させるためのリーダーシップと戦略の構築について考えていきます。
第1回、第2回のまとめにもなっています。(アセスメント基準書カテゴリー1、3に対応)
ゲスト講師:末吉進(経営品質アセッサーフォーラム改革支援部・イキイキ経営研究所所長)

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人材育成プログラム

セルフアセスメントA1 基礎編  全2日

経営品質の考え方と基礎知識を習得するコース
経営品質の基礎理念、重視する考え方を学習します。また、組織プロフィールの事例演習を通じて。現状分析の方法を学習します。

第1回 6月22日(水)10:00-18:00 ソニックシティー704会議室
第2回 6月23日(木)9:30-17:00 ソニックシティー704会議室

セルフアセスメントA2 体験編  連続2日

アセスメントを段階的に体験するコース
アセスメント基準書に基づく経営活動の見方・考え方を学習します。また、カテゴリー・サブカテゴリーの基本要求事項を理解し、多様な経営の視点を習得します。併せて、評点ガイドラインの学習を通じて、経営の成熟度を体験します。

第1回 7月26日(火)10:00-18:00 ソニックシティー807会議室
第2回 7月27日(水)9:30-17:00 ソニックシティー807会議室

セルフアセスメントA3 実践編  連続2日

成果に結びつくアセスメントの実践ポイントを習得するコース
コースの総括として、セルフアセスメントの方法と結果的な対話の方法を習得し、変革者を志します。アセスメントの実践を視点するスキルを習得し、研鑽します。

第1回 9月6日(火)10:00-18:00 ソニックシティー807会議室
第2回 9月7日(水)9:30-17:00 ソニックシティー807会議室

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埼玉県経営品質賞 受賞企業報告会

平成27 (2015 )年度の埼玉県経営品質賞は年度末の3月に受賞組織が賞委員会から発表され、5月の総会に併せて,「顧客価値経営フォーラム in 埼玉」の中で表彰式と受賞企業報告会を行います。受賞理由や組織の卓越した取り組みが明らかにされますので、たくさんの気づきが得られる絶好のチャンスです。

受賞企業は次の通りです。
埼玉県経営品質賞 奨励賞:新日本ビルサービス株式会社
埼玉県経営品質協議会 推進賞:株式会社コマーム

記念講演:経営品質アセッサーフォーラム理事長
      日本経営品質賞判定委員 校條 亮治 氏

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広報

会報誌  年3回

埼玉県経営品質協議会の情報や経営に役立つ知識をお届けするため、SQA会報誌を年3回発行しています。 行事の案内や結果はSQAのホームページに掲載しています。
   http://www/sqa-net.jp

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支援アドバイザー制度

推進賞アドバイザー派遣 (全6回)

埼玉県経営品質協議会推進賞に申請する企業に協議会が選定した専門の『推進アドバイザー』を派遣する制度です。
原則として6回の訪問によって、『組織プロフィール』をまとめる支援を行います。
6回までの派遣費用の全額が埼玉県経営品質協議会から補助されます。(推進賞への応募が条件となります)



経営品質シニアアドバイザー派遣 (全6回)

埼玉県経営品質賞に申請する際、『経営品質シニアアドバイザー』の派遣を斡旋する制度です。
シニアアドバイザーは協議会が選定した経営品質専門家、審査リーダー経験者などの中小企業の経営に理解の深い経営品質の向上に 精通した経験豊富な専門家です。
『『申請書』のまとめと経営革新の指導を行います。派遣費用は契約ベースとなります。

※補助を含む派遣費用の詳細は2016年度埼玉県経営品質賞申請ガイドブックを参照して下さい。 派遣希望企業は、埼玉県経営品質協議会にお問い合わせ下さい。

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革新支援事業(企業内研修・個別支援)

埼玉県経営品質協議会では、会員を対象に革新活動を進める上での支援を実施しています。

入門ベンチマーキングコース (出前講座)

集合研修を企業内研修として出前します。コーディネーターが貴社を訪問して実施します。
素晴らしい経営を実践している組織の映像を観て、優れた点や自組織との比較をし、気づいたことを書き留めていき、 少人数のチームで感想を話し合いながら理解を深めていくコースです。経営品質の専門用語等は抜きにして、 実例から学び取っていきます。一緒に素晴らしい経営について考えていきましょう。


人材育成 (企業内研修)

下記のような内容の研修を、組織の特性や実情に応じて企画・ご提案いたします。

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アセスメント支援

組織の革新活動に結びつくアセスメントを、組織の実情に応じて支援いたします。
組織を革新するためには、まずアセスメントを実施する対象や方法を明確にすることが大切です。 また、アセスメントの目的や効果をご理解・ご経験いただくことによって、 アセスメント導入のイメージを明確にお持ちいただくことができます。 さらに、アセスメントの結果を組織のなかで合意していく過程は、全社の革新を推進する上で、効果を上げることに繋がります。

アセスメント支援

経営幹部層対象の支援

組織のビジョンや提供する価値を組織内で合意することや、戦略や経営革新計画を立案することなど、 組織の革新には経営幹部層のリーダーシップ発揮が不可欠です。革新を推進するにあたり、 経営幹部が合意形成するための支援メニューです。

経営幹部層対象の支援

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